Бізнес у Канаді

Бізнес організовує людей, гроші, активи й діяльність для надання товарів або послуг. Він може прагнути отримання прибутку, переслідувати соціальну мету, обслуговувати членів або поєднувати кілька цілей. Одноосібне підприємство зазвичай є найпростішою формою, оскільки один власник особисто веде бізнес. Власник отримує результати діяльності, але також особисто пов’язаний із зобов’язаннями та ризиками бізнесу. Партнерство передбачає спільне ведення бізнесу двома або більше сторонами. Письмова партнерська угода може визначати внески, повноваження, розподіл прибутку, ухвалення рішень, вихід із партнерства, вирішення спорів і відповідальність за зобов’язання. Корпорація є окремою юридичною особою, відмінною від її власників. Вона може володіти майном, укладати договори, позичати кошти, наймати працівників і продовжувати діяльність попри зміни у власності, але зазвичай потребує більш формальних записів, подань і корпоративного управління. Кооператив належить його членам і управляється на їхню користь відповідно до кооперативних принципів та чинного законодавства. Він може підходити групам, які прагнуть демократичної участі у спільному підприємстві. Бізнес може бути організований за провінційним, територіальним або федеральним законодавством залежно від його форми та планів. За місцем діяльності також можуть знадобитися окремі реєстраційні, іменні, податкові, ліцензійні, зонувальні та муніципальні процедури. Податкові обов’язки залежать від структури та видів діяльності. Бізнесу потрібні впорядковані фінансові записи, а також можуть бути потрібні дії щодо податку на прибуток, податків із продажів, заробітної плати, інформаційної звітності та платежів до держави. Особа, яка наймає допоміжний персонал, повинна відрізняти працівників від справжніх незалежних підрядників. Найм людей додає обов’язки щодо заробітної плати, трудових стандартів, безпеки, прав людини та ведення записів. Володіння бізнесом може забезпечити незалежність, інновації, дохід, користь для громади та можливість створити актив. Водночас воно пов’язане з нестабільними доходами, особистим навантаженням, конкуренцією, обов’язками щодо дотримання вимог і можливими фінансовими збитками. Надійний початок передбачає перевірку проблеми клієнта до створення складної організації. Чітка структура власності, окремі записи, реалістичне планування грошових коштів, належне страхування та рання професійна консультація зменшують ризики, яким можна було б запобігти.