Əvvəlki biznesin qiymətləndirilməsində xarici amilləri sizin nəzarətinizdə olan səbəblərdən ayırmaq lazımdır. Tələbat, qiymətlər, xərclər, likvidlik, maliyyələşmə, müştərilərdən asılılıq, müqavilələr, təşkilati struktur və şəxsi gərginlik mövcud rəqəmlər və sənədlər əsasında nəzərdən keçirilməlidir. Uğursuzluğun sadəcə xülasəsini çıxarmaq kifayət deyil; müəyyən edilmiş hər bir səbəb yeni təşəbbüsdə konkret dəyişikliyə gətirib çıxarmalıdır. Yenidən fərdi sahibkarlığa başlamazdan əvvəl əvvəlki biznesdən hansı öhdəliklərin qaldığını aydınlaşdırın. Bunlara ödənilməmiş vergilər, şəxsi və ya biznes borcları, zaminliklər, uçot aparmaq öhdəlikləri, hüquqi mübahisələr və sonradan irəli sürülən tələblər daxil ola bilər. Müflisləşmə və ya ləğvetmədən sonra icraatın vəziyyəti, qeydiyyat statusu və mümkün hüquqi məhdudiyyətlər də konkret şəxs və biznes strukturu üzrə yoxlanmalıdır. Yeni biznes ideyasının hazırkı tələbat baxımından sınaqdan keçirilməsi lazımdır. Əvvəlki müştəri əlaqələri və ya sahə təcrübəsi faydalı ola bilər, lakin bunlar Gürcüstanda hədəf qrupun, qiymətlərin, rəqiblərin və satış kanallarının hazırkı vəziyyətini qiymətləndirməyi əvəz etmir. Kiçik ödənişli sınaqlar və aydın müəyyənləşdirilmiş dayandırma meyarları yenidən erkən mərhələdə yüksək sabit xərclər götürmək riskini azaltmağa kömək edir. Yeni biznes modeli ehtiyatlı pul axını planlaşdırması ilə başlamalıdır. İlkin investisiyalar, davamlı xərclər, vergi ödənişləri, əvvəlki öhdəliklərin ödənilməsi və şəxsi yaşayış xərcləri ayrı-ayrılıqda qeydə alınmalıdır. Daxilolmalar sabitləşənədək ehtiyat və gəlirlərin gecikməsi üçün plan yeni likvidlik çatışmazlıqlarının qarşısını almağa kömək edə bilər. Hüquqi forma və məsuliyyətlər yenidən qiymətləndirilməlidir. Keçmiş təcrübə nəzərə alınaraq şəxsi məsuliyyət, maraqlı tərəflər, qərarvermə hüquqları, kapital tələbləri və inzibati iş yükü fərqli şəkildə ölçülüb-biçilə bilər. Qeydiyyat, vergi hesabı, mümkün xüsusi statuslar, ƏDV, mühasibat uçotu və tələb olunan icazələr yeni məsələlər kimi hazırlanmalı, əvvəlki biznesdən düşünmədən olduğu kimi götürülməməlidir. Əməliyyat nəzarətləri lap əvvəldən qurulmalıdır. Bunlara pul axınının, ödənilməmiş debitor borclarının, mənfəət marjalarının, vergi ehtiyatlarının və müştərilərdən asılılığın müntəzəm nəzərdən keçirilməsi daxildir. Xərclərin azaldılması, əlavə maliyyələşmə və ya ayrı-ayrı təkliflərin dayandırılması üçün əvvəlcədən müəyyən edilmiş hədlər kənarlaşmaları idarəolunan edir.
Gürcüstanda biznes bağlandıqdan sonra sahibkarlıq fəaliyyətinə yeni başlanğıc
Gürcüstanda sahibkarlıq fəaliyyətinə yenidən başlamaq üçün əvvəlki biznesin bağlanma səbəblərini, qalan öhdəlikləri və yeni təşəbbüsün həyata keçirilə bilmə ehtimalını nəzərdən keçirmək lazımdır. Yalnız bundan sonra keçmiş səhvləri təkrarlamamaq üçün biznes ideyasını, hüquqi formanı, maliyyələşməni, vergi hesabını və əməliyyat proseslərini hazırlamaq mümkündür.
VivAVia can make mistakes. Check important information.