Planung und Durchführung von Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf in Georgien

Eine Unternehmensübergabe sollte früh mit dem gewünschten Ergebnis beginnen: Soll Eigentum, Leitung oder beides wechseln, und soll das Unternehmen als bestehende Einheit fortgeführt werden? Als Nachfolger kommen etwa Familienangehörige, Beschäftigte, Mitgesellschafter, externe Führungskräfte oder Käufer in Betracht. Fachliche Eignung, Finanzierung, Entscheidungsfähigkeit und die geplante Einarbeitung müssen zur vorgesehenen Rolle passen. Die Unternehmensbewertung benötigt nachvollziehbare Finanzdaten und eine realistische Betrachtung der Ertragskraft. Vermögen, Schulden, Kundenabhängigkeiten, Verträge, Investitionsbedarf, Rechtsstreitigkeiten und die Abhängigkeit von einzelnen Personen beeinflussen den Wert und die Verhandlungen. Kaufpreis und Finanzierung sollten mit dem erwarteten Cashflow nach der Übergabe vereinbar sein. Für die rechtliche Gestaltung ist zwischen der Übertragung von Gesellschaftsanteilen und dem Verkauf einzelner Vermögenswerte zu unterscheiden. Bei einer Gesellschaft kann ein Anteilsverkauf die Eigentumsverhältnisse ändern, während der Rechtsträger grundsätzlich bestehen bleibt. Bei einem Vermögensverkauf müssen Anlagen, Vorräte, Forderungen, Domains, Schutzrechte, Verträge und weitere Rechtspositionen einzeln bestimmt und übertragen werden. Ein Individual Entrepreneur verfügt nicht über übertragbare Gesellschaftsanteile. Die Übergabe erfolgt daher grundsätzlich über Vermögenswerte, Verträge und Genehmigungen, durch Aufgabe und Neuregistrierung oder nach einer vorherigen Einbringung in eine Gesellschaft. Bei einer Limited Liability Company können Satzungsregeln, Zustimmungen, Anteilsübertragung sowie Änderungen der Gesellschafter- und Vertretungsangaben im Unternehmensregister maßgeblich sein. Vor dem Vollzug sollten Registerdaten, Buchführung, Steuerpositionen, Verträge, Genehmigungen, Beschäftigungsverhältnisse, Kundendaten, Schutzrechte und offene Streitfälle geprüft werden. Verträge oder Zulassungen können Zustimmungen, Mitteilungen oder neue Anträge verlangen. Eine Due Diligence schafft die Grundlage für Kaufpreis, Garantien, Haftungsregeln und Bedingungen des Übergangs. Der Übergabeplan legt Verantwortlichkeiten, Stichtage und Nachweise fest. Bankrechte, Vollmachten, Systemzugänge, Unterschriftsbefugnisse und Kontakte zu Beschäftigten, Kunden, Lieferanten und Behörden müssen zum vereinbarten Zeitpunkt angepasst werden. Ein Übergabeprotokoll hält übergebene Unterlagen, Vermögenswerte, Zugänge und noch offene Aufgaben fest.