Бизнес в Канаде

Бизнес объединяет людей, деньги, активы и деятельность для предоставления товаров или услуг. Он может стремиться к прибыли, преследовать социальную цель, обслуживать своих членов или сочетать несколько целей. Индивидуальное предприятие обычно является самой простой формой, поскольку один владелец лично ведет бизнес. Владелец получает результаты деятельности, но также лично связан с обязательствами и рисками бизнеса. Партнерство предполагает, что две или более стороны совместно ведут бизнес. Письменное партнерское соглашение может устанавливать размер вкладов, полномочия, распределение прибыли, порядок принятия решений, выход из партнерства, разрешение споров и ответственность по обязательствам. Корпорация является отдельным от своих владельцев юридическим лицом. Она может владеть имуществом, заключать договоры, занимать деньги, нанимать людей и продолжать существовать при смене владельцев, но обычно требует более формального ведения документации, подачи отчетности и управления. Кооператив принадлежит его членам и управляется в их интересах в соответствии с кооперативными принципами и применимым законодательством. Он может подходить группам, которые хотят демократического участия в общем предприятии. Бизнес может быть организован по провинциальному, территориальному или федеральному законодательству в зависимости от его формы и планов. По месту деятельности также могут потребоваться отдельные регистрационные, именные, налоговые, лицензионные, зонировочные и муниципальные процедуры. Налоговые обязанности зависят от структуры и вида деятельности. Бизнесу необходимы упорядоченные финансовые записи; кроме того, у него могут быть обязанности по налогу на доход, налогу с продаж, заработной плате, информационной отчетности и платежам государству. Человек, нанимающий помощников, должен отличать работников от действительно независимых подрядчиков. Наем работников добавляет обязанности по расчету заработной платы, трудовым нормам, безопасности, правам человека и ведению документации. Владение бизнесом может дать независимость, возможности для инноваций, доход, пользу для сообщества и возможность создать актив. Одновременно оно связано с неопределенной выручкой, личной нагрузкой, конкуренцией, обязанностями по соблюдению требований и возможными финансовыми потерями. Надежное начало предполагает проверку проблемы клиента до создания сложной организации. Четкое владение, отдельный учет, реалистичное планирование денежных средств, подходящее страхование и ранняя профессиональная консультация снижают предотвратимые риски.