Расходы в Судане

В Судане нет единой национальной модели расходов домохозяйства или учреждения, которое предоставляло бы надёжный стандартный бюджет. Домохозяйства обычно собирают сведения на местных рынках, у арендодателей или принимающих сообществ, поставщиков воды, школ, медицинских учреждений, телекоммуникационных компаний и гуманитарных программ. Из-за конфликтов, перемещения населения, повреждения цепочек поставок, нехватки топлива и обесценивания валюты цены могут быстро меняться; при любой оценке следует указывать район, дату, способ оплаты, размер домохозяйства и условия доступа. Обычная валюта бюджета — суданский фунт. В обзоре рынков ВПП за июль 2026 года использовался ориентировочный курс около 5 600 SDG за доллар США на параллельном рынке и 5 300 SDG через коммерческие банки. Это привязанные к дате справочные курсы, а не стабильные значения конвертации; по сравнению с предыдущим годом фунт обесценился примерно на 90% или 121% в зависимости от выбранного сравнения. При пересчёте расходов в другую валюту записывайте курс и дату. Питание обычно составляет крупнейшую регулярную статью расходов. В июле 2026 года местная продовольственная корзина ВПП стоила 3 380 SDG за единицу — на 22% больше, чем в предыдущем месяце, и на 76% больше, чем годом ранее. Она включает восемь основных продуктов и 2 100 килокалорий на человека в день, а не все приёмы пищи, бытовые товары или полную стоимость питания семьи. Справочные цены: сорго — 2 071 SDG за килограмм, пшеничная мука — 5 227 SDG за килограмм, коза — 349 150 SDG за голову, арахис — 219 058 SDG за кинтар. Цены различаются по регионам, особенно на затронутых конфликтом рынках Дарфура и Кордофана. Средняя оплата случайного труда составляла 17 237 SDG в день; региональные значения — примерно от 6 000 до более чем 25 000 SDG. Это сопоставление дохода не устанавливает надёжный минимальный бюджет: размер домохозяйства, доступ и расходы на безопасность различаются. Жилищные условия фрагментированы, и аренда часто оформляется неформально. Домохозяйства могут снимать жильё, жить у принимающего сообщества, в лагере, импровизированном или аварийном укрытии, школе или общественном здании, открытом или неформальном поселении. По оценке DTM MSNA 2025 неудовлетворённая потребность в жилье была у 45% опрошенных домохозяйств: обследованы 24 403 домохозяйства в 187 районах и 18 штатах. Наблюдения УВКБ ООН по аренде с 272 действительными записями составили от нуля до 8 000 000 SDG в месяц, но не являются репрезентативной национальной медианой. Наборы материалов для жилья, субсидии на аренду и денежная помощь на жильё обычно предназначены отдельным перемещённым лицам или беженцам и зависят от гуманитарных программ и финансирования. Стоимость воды и санитарии зависит от Государственной корпорации по водоснабжению и экологической санитарии, услуг WES, общественных водных комитетов, водозаборных пунктов и продавцов воды. По доступной оценке, 22% домохозяйств не могли покрыть потребности в воде, 18% — потребности в санитарии. Ориентир ежемесячной платы в 2 000 SDG за подключение домохозяйства в Тавиле относится к 2022 году и не является актуальным или национальным; там некоторые мечети, школы и уязвимые сообщества были освобождены от тарифа. Электричество часто зависит от ненадёжного государственного снабжения, генераторов или солнечных систем. Поэтому важны расходы на топливо, батареи, обслуживание и зарядку; доступные сведения не устанавливают единого общенационального тарифа на электроэнергию. Передвижение в основном обеспечивают общественный транспорт, частный извоз, пешие маршруты и неформальная перевозка грузов. Надёжного общенационального ряда тарифов нет. В июле 2026 года цена коммерческого бензина выросла на 27%, дизеля — на 17% за месяц; на параллельном рынке бензин подорожал на 36%, дизель — на 42%. Безопасность, состояние дорог, снабжение топливом и разрешения делают транспортные расходы крайне нестабильными; в некоторых конфликтных районах они значительно выше или поездки невозможны. Расходы на здоровье зависят от учреждения, программы, маршрута лечения и ситуации с безопасностью. Федеральное и штатные министерства здравоохранения, учреждения первичной помощи, мобильные клиники и службы НПО или ООН составляют фрагментированную систему. По доступной оценке, 21% домохозяйств не могли покрыть потребности в медицинской помощи. В 2025 году 1 400 учреждений при поддержке ЮНИСЕФ охватили более 4,5 млн детей и женщин. Первичная помощь, услуги матерям и детям, вакцинация, питание, оральная регидратация и общественные терапевтические услуги при поддержке часто бесплатны на месте, однако подтверждённой общенациональной гарантии бесплатной помощи для всех нет. Нехватка лекарств, дальнейшее лечение, транспорт и частные покупки всё равно могут создавать значительные расходы из собственных средств. Расходы на образование различаются между государственными и частными школами, штатами и районами и зависят от доступности поддержки. Важную роль играют федеральные и штатные министерства образования, государственные и частные школы, ассоциации родителей и учителей и безопасные учебные пространства. По доступной оценке, 68% домохозяйств не могли покрыть потребности в образовании. В 2025 году около 8 млн из 17 млн детей школьного возраста не посещали школу; из 19 395 школ работали 13 005, а 8 031 школа получила гранты. Школы при поддержке могут предоставлять учебные материалы, но форма, тетради, транспорт, взносы ассоциации родителей и учителей и плата в частных школах могут оставаться расходами семьи. Директива министерства за ноябрь 2025 года указывала, что ученика нельзя отчислять по материальной причине. В 2026 году сообщалось о местном снижении платы в частных школах Вад-Мадани и штата Эль-Джазира на 15%; это не общенациональный стандарт платы. Расходы семьи обычно объединяют питание, уход, здоровье, обучение, транспорт и расходы, связанные с перемещением. В 2025 году программа ЮНИСЕФ MCCT+ регулярно предоставляла цифровую финансовую поддержку примерно 90 000 беременным или кормящим женщинам, представлявшим около 540 000 членов домохозяйств в 17 районах пяти штатов. Программа использует целевые критерии и не является всеобщим семейным пособием. Уход за детьми и пожилыми людьми, а также расходы, связанные с гендерным насилием, часто организуются местно или неформально; доступные сведения не устанавливают общенациональные тарифы. Телекоммуникации регулирует Управление по регулированию телекоммуникаций и почты (TPRA), услуги предоставляют лицензированные компании. Стандартизированный МСЭ пакет мобильной связи для пользователей с высоким потреблением — 140 минут, 20 SMS и 5 ГБ данных — в сравнении за 2025 год стоил 7,09 доллара США. Сумма в SDG меняется в зависимости от курса. Повреждение инфраструктуры, ненадёжное электроснабжение, отключения и пробелы в доступности в Дарфуре и Кордофане увеличивают фактические затраты на зарядку, устройства, поездки и альтернативное подключение. Досуг в основном организован через местную жизнь, спорт, культуру и религиозные мероприятия, телевидение, радио и молодёжные клубы. Надёжного национального ряда цен на досуг или формальной структуры расходов нет. Многие занятия бесплатны или недороги, но транспорт, устройства, помещения и угощение могут создавать расходы. При текущей нагрузке на домохозяйства досуг обычно имеет меньший бюджетный приоритет, чем питание, жильё, здоровье и образование. Практичный бюджет домохозяйства должен отдельно перечислять фиксированные или регулярные и разовые расходы. Учитывайте аренду или ремонт укрытия, воду, электричество или топливо для генератора, обслуживание солнечных систем, питание, транспорт, лекарства, школьные материалы или плату, SIM-карту и данные, устройства и уход. Проверьте устойчивость бюджета при изменении курса, цен на топливо, ограничений доступа из-за конфликта и в период между урожаями. Проверяйте местные цены у органов штата или района, школы, медицинского учреждения, поставщика воды, на рынке или у телекоммуникационной компании. Гуманитарная поддержка может снизить конкретный расход, однако доступ и финансирование могут быстро измениться.