تناسب التعاونية الأعضاء الذين يرغبون في تنظيم خدمات مشتركة على أساس مستمر والاستفادة منها بأنفسهم. ويمكن أن تضم عضويتها أشخاصًا طبيعيين أو شركات أو مزيجًا من الاثنين. وينبغي أن يحدد النظام الأساسي من يجوز قبوله، وما الصلة المطلوبة بغرض التعاونية، وما يُتوقع من الأعضاء تقديمه من مساهمات أو عمل. كما ينبغي أن ينظم إجراءات القبول والانسحاب واكتساب الحصص وأي مساهمات إضافية. ويجب على التعاونية الاحتفاظ بسجل داخلي للأعضاء. ولا يسري القبول أو الانسحاب أو اكتساب الحصص إلا عند قيده في هذا السجل. وكقاعدة عامة، لكل عضو صوت واحد؛ ويجوز أن ينص النظام الأساسي أو اتفاق مسموح به على خلاف ذلك. ويمكن للأعضاء المستثمرين توفير رأس مال إضافي، لكن لا يجوز أن تتجاوز حقوق التصويت التي يملكونها مجتمعين 25 بالمئة من إجمالي حقوق التصويت. وهذا يُبقي السيطرة عمومًا بيد العضوية التي تدعم التعاونية أنشطتها الاقتصادية أو الاجتماعية. وتؤدي التغييرات المتكررة أو المشاركة غير الوثيقة إلى زيادة الجهد اللازم لاتخاذ قرارات القبول، وتحديث السجل، والتوصل إلى قرارات مشتركة. لذلك، ينبغي للمؤسسين أن ينظروا فيما إذا كان هناك خمسة أعضاء على الأقل يتشاركون الغرض نفسه ومستعدون لدعم الهيكل المشترك على المدى الطويل.
اختيار مجموعة الأعضاء المناسبة للتعاونية قبل بدء مشروع تجاري في جورجيا
تتطلب التعاونية في جورجيا خمسة مؤسسين على الأقل، ويمكن أن يكونوا أشخاصًا طبيعيين أو اعتباريين. وينبغي أن يتشارك أعضاؤها حاجة اقتصادية أو اجتماعية مشتركة تستطيع التعاونية تلبيتها. وكقاعدة عامة، لكل عضو صوت واحد، بصرف النظر عن حجم مساهمته.
قد ترتكب VivAVia أخطاء. تحقّق من المعلومات المهمة.

