जॉर्जिया में स्वरोज़गार या व्यवसाय के लिए व्यावसायिक विचार

समस्या, उससे प्रभावित उपयोगकर्ताओं, उपयोग की विशिष्ट परिस्थिति और वर्तमान में अपनाए जा रहे विकल्प से शुरुआत करें। इसके बाद आप तय कर सकते हैं कि व्यावसायिक समाधान कितना मापने योग्य मूल्य देता है और वास्तव में भुगतान कौन करता है; उपयोगकर्ता और खरीदार का एक ही व्यक्ति होना ज़रूरी नहीं है। संभावित अवसरों में स्थानीय आपूर्ति की अड़चनें, जटिल प्रक्रियाएँ, आयात का विकल्प, क्षेत्रीय कमियाँ, बेहतर सेवा-गुणवत्ता, डिजिटलीकरण या निर्यात के अवसर शामिल हो सकते हैं। व्यावसायिक विचार का आकलन करके तय करें कि क्या इसकी कानूनी अनुमति है, क्या यह बार-बार या तत्काल सामने आने वाली समस्या हल करता है, और क्या यह मौजूदा पेशकशों या वैकल्पिक तरीकों से अलग है। आवश्यक विशेषज्ञता, आपूर्ति-स्रोत, शुरुआती लागत, पहली आय तक का समय, मौसमी प्रभाव और सेवा को बार-बार भरोसेमंद ढंग से देने की क्षमता भी स्पष्ट करें। संचालन शुरू करने से पहले उपयुक्त गतिविधि-वर्गीकरण और किसी भी संभावित लाइसेंस या परमिट की जाँच करें; व्यवसाय का पंजीकरण इस जाँच का विकल्प नहीं है। शुरुआती परीक्षणों में बिक्री के लिए प्रेरित किए बिना समस्या पर खुले सवालों वाली बातचीत, मौजूदा समाधानों का अवलोकन, नमूने, पायलट पेशकशें, हाथ से दी जाने वाली परीक्षण सेवाएँ या एक सरल पेशकश-पृष्ठ शामिल हो सकते हैं। अग्रिम ऑर्डर और आशय-पत्रों का उपयोग इस तरह करें कि किसी को गुमराह न किया जाए। एक छोटा सशुल्क ऑर्डर आम तौर पर पसंद, सामान्य प्रशंसा या खरीदने के गैर-बाध्यकारी इरादे से अधिक जानकारी देता है। नवाचार-आधारित उद्यमों के लिए, जॉर्जिया की नवाचार और प्रौद्योगिकी एजेंसी का चार-सप्ताह का पूर्व-त्वरण कार्यक्रम विचार, टीम और प्रस्तुति का आकलन करने के लिए उपयुक्त हो सकता है; इसमें भागीदारी की लागू शर्तें अलग से जाँचें। निष्कर्षों को एक संक्षिप्त परिकल्पना-पत्र में दर्ज करें, जिसमें ग्राहक-समस्या, पेशकश, अपेक्षित कीमत, पहला परीक्षण, मापदंड और विचार में बदलाव करने या उसे छोड़ने का मानदंड शामिल हो।