Di gavê destpêkê ya vekolînê de, biryara tam bi hev re bi protokolan, pêvekên wê û plana ji nû ve organîzekirinê biparêzin. Kêmasiyên muhtemel dikarin, mînakî, li ser desthilatdariya organê ku biryar daye, vexwendina rast ya civînê an rojeva ragihandî bin. Tunebûna quorumê, negirtina piraniya pêwîst an hejmartineke şaş a dengan jî dikare bandorê li biryara xwedîparan bike. Veşartina agahiyan, sînorkirina nedestûrî ya mafên dengdanê an binpêkirina mafên taybet dikarin bingeha qanûnî ya din ji bo îtirazê bin. Lêbelê, her kêmasiya pêvajoyê bixweber biryarê nederbasdar nake; girîngiya wê bi rêzika derbasdar û bandora wê li ser biryarê ve girêdayî ye. Mafê kesê ku dikare dijberî bike, dadgeha desthilatdar, demê qanûnî û daxwaza pêwîst divê li gorî rewşa taybetî bên diyarkirin. Ji ber ku demên qanûnî dikarin kurt bin, vekolîna qanûnî divê yekser piştî agahdarbûna ji biryarê dest pê bike. Doz an dijberîkirinek din bixweber pêkanîn an qeydkirinê rawestîne, ne şert e. Heke hewce be ku ji nû ve organîzekirin heta biryarekê were rawestandin, dibe ku tedbîrên demkî yên cuda bêne xwestin. Heke ji nû ve organîzekirin jixwe hatiye tomarkirin, encamên muhtemel ji bo rewşa tomarê, şirketên têkildar û mafên aliyên sêyem ên parastî divê cuda bên nirxandin.
Bêpirsiyarkirina biryara ji nû ve organîzekirina şirketê li Gurcistanê
Li Gurcistanê dikare biryara ji nû ve organîzekirina şirketê bi rêya qanûnî were dijberîkirin, heke şertên qanûnî an yên taybet ên şirketê yên derbarê desthilatdariyê, vexwendinê, agahiyê an dengdanê hatibin binpêkirin. Xwedîparên ku bandor lê kiriye divê bingehên muhtemel ên dijberîkirinê û demên qanûnî yên derbasdar zû binirxînin.
VivAVia can make mistakes. Check important information.