Financiamento e proteção de uma startup

As necessidades de financiamento não começam pelo montante de empréstimo pretendido, mas sim por uma lista cronológica de todas as entradas e saídas de caixa. Estas incluem investimentos, registo, equipamento, inventário, renda, pessoal, consultoria, vendas, impostos e levantamentos pessoais ou despesas de subsistência, na medida em que sejam pagos com os mesmos fundos disponíveis. Uma reserva de liquidez também deve permitir absorver atrasos nas vendas, pagamentos tardios dos clientes e custos adicionais inesperados. O capital próprio, os empréstimos, o microfinanciamento e o leasing diferem quanto à finalidade, ao prazo, às exigências de garantias, às comissões e à data de início do reembolso. As propostas devem ser comparadas pelos custos totais, não apenas pelas taxas de juro. Os reembolsos têm de continuar a ser suportáveis com o fluxo de caixa previsto, mesmo que as vendas sejam inferiores ou ocorram mais tarde do que o esperado; o financiamento numa moeda diferente daquela em que as receitas são recebidas pode criar riscos cambiais adicionais. Os programas de apoio da Enterprise Georgia ou de outras instituições podem oferecer subvenções, apoio a empréstimos, garantias, aconselhamento ou serviços relacionados com a inovação. Para efeitos de planeamento financeiro, porém, o apoio só deve ser contabilizado quando forem conhecidos um aviso de abertura de candidaturas específico, o grupo-alvo, os custos elegíveis, a percentagem de cofinanciamento, o processo de seleção e as condições de desembolso. Uma aprovação esperada não deve ser a única base para despesas que já venceram. A proteção dos ativos da empresa faz parte do mesmo plano, uma vez que as pesquisas, os pedidos, os acordos e o eventual aconselhamento implicam custos. O nome da empresa, a marca, o domínio, o design do produto, a invenção técnica e o know-how confidencial devem ser avaliados separadamente. A disponibilidade de um nome de empresa não substitui a proteção de uma marca, e a divulgação pode afetar as opções de proteção de um design ou de uma invenção. Antes de conversas com programadores, fabricantes, trabalhadores, investidores ou parceiros comerciais, deve ficar claro quem é titular dos resultados do trabalho e dos direitos de propriedade intelectual. As informações técnicas e comerciais confidenciais exigem regras de acesso rastreáveis e acordos adequados. Os pedidos e os territórios de proteção devem corresponder ao mercado previsto e aos fundos disponíveis. Um plano de financiamento coordenado relaciona as necessidades de capital, os prazos de pagamento, as fontes de financiamento, as garantias e os custos de proteção. Para cada fonte de financiamento e medida de proteção, registe a pessoa responsável, a data-limite, o pré-requisito e o impacto na reserva de liquidez.