Plan d’affaires pour créer une entreprise en Géorgie

La Géorgie n’a pas de norme gouvernementale unique applicable aux plans d’affaires de toutes les jeunes entreprises, et l’immatriculation d’une entreprise ne nécessite généralement pas de plan. Toutefois, les banques, les investisseurs ou les programmes de financement peuvent exiger leurs propres modèles et pièces justificatives. Pour les fondateurs, le plan d’affaires est un outil d’aide à la décision, et pas seulement une présentation destinée à convaincre les financeurs. Il décrit d’abord le problème du client, le groupe cible et la demande, étayés par des entretiens, des tests ou des commandes pilotes. Viennent ensuite l’offre, le modèle économique, la taille du marché, les concurrents et les solutions de remplacement, ainsi que les canaux de vente et les étapes prévues entre le premier contact et l’achat. La partie opérationnelle porte sur la chaîne d’approvisionnement, le lieu d’implantation, les processus de travail, le personnel et les responsabilités. Il convient d’inclure la forme juridique, l’immatriculation, les hypothèses relatives aux impôts et à la TVA, ainsi que les licences ou autorisations nécessaires, en indiquant leur état de vérification actuel. Les risques, les mesures d’atténuation et les jalons vérifiables assortis d’échéances précisent les conditions dans lesquelles le projet sera mis en œuvre ou modifié. Le plan financier doit calculer le chiffre d’affaires à partir de facteurs vérifiables, tels que le volume des ventes et le chiffre d’affaires net, plutôt que de supposer un taux de croissance uniforme. Il doit comprendre un compte de résultat, les flux de trésorerie, les investissements initiaux, le besoin en fonds de roulement courant, le financement, les intérêts et le remboursement du principal, ainsi que les seuils de rentabilité comptable et de trésorerie. Une feuille distincte consacrée aux hypothèses doit indiquer, pour chaque chiffre, sa source, sa date, son degré d’incertitude et le test prévu. Les pièces justificatives peuvent comprendre des notes d’entretien anonymisées, des données issues de pages d’offres et de projets pilotes, des relevés de prix, une matrice des concurrents, des tableaux de Geostat, des extraits de registres, le pipeline commercial et des devis de fournisseurs ; les données à caractère personnel doivent être réduites au minimum. Le projet ne doit être poursuivi que si le problème du client, la demande solvable, la marge sur coûts variables, les ventes accessibles, la capacité à fournir l’offre, la faisabilité juridique et une liquidité suffisante sont réunis. Les prix et les offres doivent être mis à jour tous les mois ou après des changements importants, les indicateurs opérationnels en continu et les données officielles selon leur calendrier de publication. Les frais, les impôts, les programmes et les autorisations doivent être vérifiés à nouveau juste avant la mise en œuvre.