אַ געשעפֿט איז אַן עקאָנאָמיש אַקטיווע איינהייט וואָס פּראָדוצירט סחורות אָדער אָפֿערט באַדינונגען. אַ אַרבעטספּלאַץ איז אָפֿט דער קאָנקרעטער אָרט אָדער אָרגאַניזאַטאָרישער טייל וווּ די טעטיקייט קומט פֿאָר. געשעפֿטן אין דײַטשלאַנד זענען זייער פֿאַרשידן לויט גרייס און צווייג. אַחוץ גרויסע קאָנצערנען באַשטימען אויך אַ סך קליינע און מיטלגרויסע געשעפֿטן, ווי אויך משפּחה־געפֿירטע געשעפֿטן, דעם כאַראַקטער פֿון דער עקאָנאָמיע. אַן זעלבסטשטענדיקער מענטש קען אַרבעטן אַליין אָדער גרינדן אַ געזעלשאַפֿט מיט אַנדערע. פֿאַרשפּרייטע יסודותדיקע פֿאָרמען זענען איינצל־געשעפֿטן, פּערזענלעכע געזעלשאַפֿטן און קאַפּיטאַל־געזעלשאַפֿטן. די לעגאַלע פֿאָרעם ווירקט, צווישן אַנדערן, אויף פֿירונג, אייגנטום, אחריות און פֿינאַנצירונג. זי באַשטימט אויך ווי געוויסע באַשלוסן און פֿאָרמעלע חובות ווערן אָרגאַניזירט. נישט יעדע זעלבסטשטענדיקע טעטיקייט ווערט איינגעאָרדנט אויף דער זעלבער אופֿן. אין דײַטשלאַנד אונטערשיידט מען, צווישן אַנדערן, צווישן געשעפֿטלעכע טעטיקייט און פֿרײַע פּראָפֿעסיעס; די קאָנקרעטע אַרבעט איז דער באַשטימענדיקער פֿאַקטאָר. געשעפֿטן דאַרפֿן אַן אויסהאַלטבאַרן אָפֿער, קונים, הכנסות און אָרדנטלעכע פּראָצעדורן. בוכהאַלטונג, שטײַערן, קאָנטראַקטן, דאַטן־שוץ און, ווען נייטיק, דערלויבענישן געהערן צו דער טאָג־טעגלעכער אָרגאַניזאַציע. ווען אַ געשעפֿט נעמט אָן אָנגעשטעלטע, ווערט עס אַ באַלעבאָס און נעמט אויף זיך חובות ווי באַלעבאָס. דערצו געהערן בפֿרט באַצאָלונג, זיכערקייט בײַ דער אַרבעט, פּערסאָנאַל־אָרגאַניזאַציע און די געוויינטלעכע מעלדונגען. אונטערנעמערשאַפֿט קען דערמעגלעכן זעלבסטשטענדיקייט, פּלאַץ צו באַשליסן און וווּקס. דערצו קומען אָבער אויך פֿינאַנציעלע ריזיקעס, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, שוואַנקנדיקע הכנסות און אַדמיניסטראַטיווע אויפֿגאַבן.
געשעפֿטן אין דײַטשלאַנד
געשעפֿטן אין דײַטשלאַנד פֿאַרקויפֿן סחורות אָדער באַדינונגען און אָרגאַניזירן דערפֿאַר אַרבעט, געלט און אַנדערע מיטלען. זיי reichen פֿון אַ קליינעם איינצל־געשעפֿט ביז אַ פֿירמע וואָס אַרבעט אינטערנאַציאָנאַל. די לעגאַלע פֿאָרעם, גרייס, אייגנטום און ציל באַשטימען אויך ווי באַשלוסן, אחריות און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ווערן צעטיילט.
VivAVia can make mistakes. Check important information.

