Kardêr li Îraqê

Kardêr kes an rêxistina qanûnî ye ku berpirsiyariya têkiliya karê hildigire. Divê kardêrê rastîn were nasîn, herçend peydakirina kar û çavdêriya rojane ji aliyê rêveberên cihê ve bên kirin. Li Îraqê kardêrên giştî, şîrketên taybet, karsaziyên girêdayî dewletê, rêxistinên civaka sivîl, karsaziyên malbatî û xwediyên karsaziyên kesane hene. Rêzik û rêyên îdarî dikarin di navbera Îraqê federal, Herêma Kurdistanê û sektorên taybet de cûda bin. Berî karxistinê, divê kardêr pozîsyon, erk, jêhatîbûnên pêwîst, cihê karê, rêza raporkirinê, budceya mûçeyê û rewşa karê diyar bike. Tenê gotina ku karmend peymankarê serbixwe ye, têkiliya rastîn naguhere. Karpeyîn divê li gorî pîvanên fêmbar û agahiyên rast be. Kardêr divê jêhatîbûnên girêdayî rolê piştrast bike û tenê agahiyên kesane yên ji bo armanceke rewa pêwîst kom bike. Peymana nivîskî divê lihevhatina rastîn nîşan bide. Karker divê kopiyekê bistîne û guhertinên mûçe, erk, cih an demjimêr bi nivîskî bên tomarkirin, ne ku bên hiştin ser bîranînê. Ji bo mûçedanê tomarên bawerbar ên amadebûn, mûçe, alîkarî, kêmkirin û dayînan pêwîst in. Kardêran divê her weha diyar bikin kîjan rêzikên bacê, bîmeya civakî, teqawidiyê, destûra kar an tomarkirina sektorê derbas dibin. Ewlehiya cihê karê bi nasîna xetereyan û dabînkirina rêwerz, amûr, çavdêrî û rêkeftinên acîl ên guncan dest pê dike. Di avakirin, pîşesazî, veguhastin, enerjî, çandinî û tenduristiyê de dibe ku kontrolên bi baldarî zêdetir pêwîst bin. Rêveberiya dadmend dayîna serwext a mûçeyê, rêzikên fêmbar, muameleya bi rêz, rêyek ji bo ragihandina fikaran û pêvajoyên cezakirinê yên yekreng digire nav xwe. Tomarên baş dihêlin ku biryar bên kontrolkirin û nakokiyên ji çîrokên nakok derketî kêm dibin. Dema ku kar diqede, divê kardêr rêza peymanê û pêvajoya qanûnî ya derbasdar bişopîne, mîqdarên mayî hesab bike, malên karsaziyê bi awayekî guncan bistîne û qedandina têkiliyê tomar bike. Dema rewş an rêzik nezelal be, şêwirmendiya pispor guncan e.