Arbeitsmarkt im Sudan

Die Landwirtschaft bleibt ein zentraler Bereich des sudanesischen Arbeitsmarkts. Verfügbaren Schätzungen der FAO zufolge entfallen etwa 40,4 % der Erwerbsbevölkerung auf die Landwirtschaft; sie sichert rund 65 % der Bevölkerung Lebensmittel oder Einkommen. Arbeit ist häufig saisonabhängig und hängt von Sicherheit, Wetter, Betriebsmitteln, Transport und funktionierenden Märkten ab. Familienbetriebe, Viehhaltung, Kleinhandel, Verkehr, Bau, Verarbeitung, Bergbau, öffentliche Beschäftigung sowie Arbeit für humanitäre Organisationen und NGOs prägen ebenfalls lokale Möglichkeiten. Formelle Lohnarbeit im privaten und öffentlichen Sektor umfasst einen kleineren Teil der Erwerbsbevölkerung; informelle und prekäre Arbeit ist weit verbreitet. Der am 15. April 2023 begonnene Krieg hat schwere wirtschaftliche Störungen verursacht. Das reale BIP sank 2023 schätzungsweise um 29,4 % und 2024 um 14 %, gefolgt von einem geschätzten Anstieg um 3,1 % im Jahr 2025, ausgehend von einem niedrigen Niveau. Die Inflation erreichte 2024 etwa 170 %. Der Anteil der Vollzeit-Lohnarbeit sank im verfügbaren Vergleich von 33 % vor dem Krieg auf 16 %. Eine Reihe von Arbeitslosigkeitsschätzungen der Weltbank nennt 32 % für 2022 und 47 % für 2024. Definitionen und Methoden unterscheiden sich jedoch nach Quelle; die Zahlen sind keine exakte aktuelle landesweite Quote. Die Bedingungen unterscheiden sich stark zwischen Bundesstaaten und Ortschaften. Khartum hat schwere Schäden an Infrastruktur und Diensten erlitten. Darfur und Kordofan sind mit gravierenden Sicherheits-, Vertreibungs- und Markthindernissen konfrontiert. Al Jazirah, Sennar, River Nile, Kassala und Gedaref umfassen Landwirtschafts-, Aufnahme- und Rückkehrgebiete; Zugang und Bedarf variieren jedoch nach Ortschaft. Eine verlässliche aktuelle landesweite Rangliste der besten Regionen für Arbeit gibt es nicht. Menschen finden Arbeit über direkte Kontakte zu Arbeitgebern, persönliche Netzwerke, lokale Vermittler, soziale Medien, Stellenausschreibungen von NGOs und UN-Organisationen sowie einige private Vermittlungsagenturen. Das Arbeitsgesetzbuch von 1997 regelt Arbeitsvermittlungen, Personalbeschaffung, Ausbildungen, Beschäftigtenregistrierung, Verträge, Löhne, Arbeitszeit, Urlaub, Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen und Arbeitsstreitigkeiten. Die Auswahlkommission für den öffentlichen Dienst veröffentlicht Stellen im öffentlichen Sektor. 2025 wurde eine einheitliche Plattform für öffentliche Stellen angekündigt; es gibt jedoch keine verlässlichen Belege dafür, dass während des Konflikts ein landesweiter öffentlicher Vermittlungsdienst durchgehend funktioniert. Der formelle Zugang kann von Rechtsstatus, Qualifikationen, Dokumenten sowie Vorgaben des Arbeitgebers oder einer Behörde abhängen. In der Praxis beeinflussen außerdem Sicherheit, Geschlecht, Alter, Vertreibung, Aufenthaltsort, Mobilität, Kapital, Telefonzugang, Internetzugang und persönliche Netzwerke die Möglichkeiten. Frauen und junge Menschen sind überproportional in informeller und prekärer Arbeit vertreten. Binnenvertriebene und Geflüchtete können zusätzliche Hürden bei Dokumenten, Arbeitserlaubnis, Schutz und Mobilität haben. Bildung, berufliche Aus- und Weiterbildung (TVET), Ausbildungen, Kurzkurse, praktisches Lernen, Unterstützung für Unternehmertum, Spargruppen, bekannt als VSLAs, und Startpakete können den Zugang verbessern. Unterbrochene Bildung, fehlende Übereinstimmung zwischen Qualifikation und Bedarf sowie fehlende Dokumente schränken jedoch oft Anerkennung und beruflichen Aufstieg ein. Nominallöhne sind wegen Inflation, Währungsabwertung, Versorgungsunterbrechungen und regionalen Preisunterschieden instabil. Eine genannte Lohnhöhe kann daher rasch an Kaufkraft verlieren. Gesetzliche Regeln zu Lohn, Arbeitszeit, Urlaub und Beendigung von Beschäftigung bestehen; ihre Durchsetzung hängt jedoch stark von Sicherheit und Branche ab. Das Arbeitsgesetzbuch nimmt Staatsbedienstete, Angehörige der Streitkräfte, Hausangestellte, landwirtschaftliche Arbeitskräfte, Familienmitglieder eines Arbeitgebers und Gelegenheitsarbeitskräfte aus oder behandelt sie gesondert. Transport, Kommunikation, Dokumente, Umzug und Betriebskapital können erhebliche Kosten verursachen; Dauer und Beginn saisonaler Arbeit sowie Schulungs- und Einstellungsphasen variieren je nach Programm und Branche. Vertreibung hat sowohl Arbeitskräfte als auch Nachfrage zwischen verschiedenen Orten verlagert. Die IOM Displacement Tracking Matrix (DTM) meldete auf dem Höchststand im Januar 2025 etwa 11,58 Millionen Binnenvertriebene, im April 2026 noch etwa 8,94 Millionen Binnenvertriebene sowie rund 3,99 Millionen Rückkehrende. Grenzüberschreitende Bewegungen führten hauptsächlich nach Ägypten, Tschad, Südsudan, Äthiopien, in die Zentralafrikanische Republik und nach Libyen. Arbeitserlaubnis, Dokumente, Schutz und Ausbeutungsrisiken variieren je nach Zielland. Der sudanesische Arbeitsmarkt sollte daher anhand der konkreten Branche, Ortschaft, Sicherheitslage, des Rechtsstatus, der Fähigkeiten und der verfügbaren Arbeitssuche bewertet werden, nicht anhand eines einzigen nationalen Durchschnittswerts.