يبدأ تقييم قدرة الأعمال على التعافي بالسؤال عما إذا كانت قادرة، بعد التغييرات التشغيلية المخطط لها، على تحقيق إيرادات مستدامة تكفي لتغطية التكاليف الجارية والمدفوعات المتفق عليها للدائنين. ويجب أن تعكس الإيرادات وهوامش الربح واحتياجات التوظيف والقدرة على التسليم والتمويل والاستثمارات خططاً منسقة للأرباح والسيولة والأصول. وينبغي إدراج القروض الجديدة أو المساهمات الرأسمالية أو مبيعات الأصول أو تعديلات العقود فقط إذا كان تنفيذها موثوقاً بدرجة كافية. ويجب إعداد سيناريو أساسي واقعي وسيناريوهات أقل ملاءمة للافتراضات الرئيسية. كما يجب أن توضح الخطة كيفية تغطية أوجه النقص المؤقت في السيولة والاحتياطيات المتاحة في حال حدوث تأخيرات. وينبغي إسناد مسؤوليات ومواعيد نهائية ونتائج قابلة للقياس بوضوح إلى التدابير. ويجب الإفصاح عن الاعتماد على عملاء أو موردين أو تصاريح أو جهات تمويل بعينها. وينبغي أن يوضح تقييم قابلية التنفيذ أيضاً كيفية اكتشاف الانحرافات والتدابير التصحيحية المتاحة. ولا تكفي خطة متوازنة على الورق إذا تعذر تنفيذ متطلباتها التشغيلية.
قابلية تنفيذ خطة إعادة تأهيل الأعمال في جورجيا
تكون خطة إعادة تأهيل أعمال في جورجيا قابلة للتنفيذ إذا أمكن تمويل تدابيرها بصورة واقعية، وإذا توفرت للأعمال سيولة كافية طوال فترة التنفيذ. ويجب أن تستند توقعات استمرار النشاط إلى افتراضات يمكن التحقق منها، وأن تأخذ التطورات غير المواتية في الحسبان.
قد ترتكب VivAVia أخطاء. تحقّق من المعلومات المهمة.