في بداية أعمال التخطيط، ينبغي مراجعة قرار المحكمة والقواعد الإجرائية لتحديد الشخص المخوّل بتقديم الخطة والمسؤول عن ذلك. ويجب أن تتاح للمسؤول معلومات موثوقة عن الأصول والالتزامات والدائنين والضمانات والعقود والموظفين والتمويل الجاري. وتوفّر إدارة الشركة وقسم المحاسبة البيانات التشغيلية، لكنهما لا يصبحان تلقائيًا الجهة الوحيدة المسؤولة عن إعداد الخطة. وقد يتولى مدير إعادة التأهيل، بحسب دوره الإجرائي، توجيه الإعداد ومراجعة المعلومات وتنسيق المناقشات مع الدائنين. وقد يُعِدّ المستشارون الضريبيون والقانونيون ومستشارو الأعمال أقسامًا فردية، لكن ذلك لا يجعلهم بحد ذاته مسؤولين رسميًا عن الخطة ككل. وينبغي الإفصاح عن تضارب المصالح والمعلومات الناقصة ومعالجتهما. ولكل نسخة من الخطة، سجّل اسم المُعِدّ وتاريخ البيانات والافتراضات والتغييرات والموافقات. وينبغي التمييز بين مسؤولية إعداد الخطة وبين الاتفاق اللاحق على خطة إعادة التأهيل والتصديق عليها ونظر المحكمة فيها.
المسؤولية عن إعداد خطة إعادة تأهيل الشركة في جورجيا
يعتمد تحديد من يُعِدّ خطة إعادة تأهيل الشركة في جورجيا ويقدّمها على الإجراءات التي فُتحت والمسؤوليات المسندة. ويجب على مُعِدّ الخطة وإدارة الشركة ومدير إعادة التأهيل والمستشارين المهنيين توثيق أدوارهم وموافقاتهم بوضوح.
قد ترتكب VivAVia أخطاء. تحقّق من المعلومات المهمة.

