نموذج إدارة شركة مساهمة قبل تأسيسها في جورجيا

في الشركة المساهمة، تتولى هيئة الإدارة تسيير الأعمال اليومية وتمثيل الشركة أمام الغير. يجمع النموذج أحادي المستوى بين المديرين التنفيذيين وغير التنفيذيين؛ ويتولى المديرون التنفيذيون مسؤولية الإدارة التشغيلية. أما وظيفة الرقابة فتقع على عاتق المديرين غير التنفيذيين أو اجتماع المساهمين. وفي النموذج ثنائي المستوى، توجد هيئة الإدارة ومجلس الإشراف كهيئتين منفصلتين. تدير هيئة الإدارة الشركة، بينما يؤدي مجلس الإشراف وظيفة الرقابة. يجب أن يحدد النظام الأساسي بوضوح المسؤوليات والتعيين والعزل ومدد الولاية المحتملة وقواعد التمثيل. وإذا كان هناك عدة مديرين مخولين بتمثيل الشركة، فيجب تحديد ما إذا كان يجوز لهم التصرف بشكل منفرد أو بالاشتراك ضمن مجموعات أو مجتمعين جميعًا فقط. وما لم يُنص على خلاف ذلك، يخضع عدة مديرين عمومًا للإدارة والتمثيل المشتركين. وكقاعدة عامة، لا يجوز تقييد صلاحية هيئة الإدارة في تمثيل الشركة تجاه الغير بمتطلبات داخلية بحتة. يجب على المديرين التصرف بأمانة وعناية وبما يحقق مصلحة الشركة، وقد يتحملون المسؤولية تجاه الشركة عن الإخلال بالواجبات الناجم عن خطأ منهم. وينبغي أن يلائم اختيار النموذج عدد المستثمرين والحاجة إلى الرقابة والتوزيع المخطط للمسؤوليات.