まず、会社の経済的な現状、危機の原因、資産および負債を記載します。次に、コスト調整、新たな資金調達、契約変更、資産処分、ビジネスモデルの調整など、事業を継続するための施策を明らかにします。各施策について、担当者、期限、必要資金、期待される効果を明記します。債権者の取扱いについては、債権者グループ、担保権、支払額、支払期日、既存の権利に対する変更を明確に示す必要があります。取扱いに差を設ける場合は、実質的な理由を説明します。収益、流動性、資産を統合した計画によって、継続的な費用と確定済みの支払をどのように賄うかを示します。また、リスク、依存関係、重要な前提条件を満たせなかった場合の影響も記載します。モニタリング、報告、計画の変更、計画からの逸脱への対応に関するルールを設けることで、実施状況を検証できるようになります。すべての数値は同一の基準日を用い、債権者一覧、会計記録、財務計画と照合しなければなりません。
ジョージアにおける支払不能企業の再建計画の内容
ジョージアの再建計画では、支払不能企業がどのように事業を継続し、資金を調達し、債権者との関係を再編するのかを明確に説明する必要があります。事業継続策、債権者の取扱い、スケジュール、前提条件は、互いに整合していなければなりません。
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