დაიწყეთ პრობლემით, იმ მომხმარებლებით, რომლებსაც ის ეხება, გამოყენების კონკრეტული სიტუაციითა და არსებული ალტერნატივით. ამის შემდეგ შეგიძლიათ განსაზღვროთ, რა გაზომვად ღირებულებას ქმნის ბიზნესგადაწყვეტა და ვინ იხდის რეალურად მის საფასურს; მომხმარებელი და მყიდველი შეიძლება სხვადასხვა ადამიანი იყოს. შესაძლო შესაძლებლობებია ადგილობრივი მიწოდების შეფერხებები, მოუხერხებელი პროცესები, იმპორტის ჩანაცვლება, რეგიონული ხარვეზები, მომსახურების უკეთესი ხარისხი, გაციფრულება ან ექსპორტის შესაძლებლობები. ბიზნესიდეა უნდა შეფასდეს იმის დასადგენად, კანონით ნებადართულია თუ არა, აგვარებს თუ არა ხშირ ან გადაუდებელ პრობლემას და განსხვავდება თუ არა არსებული შეთავაზებებისა თუ შემოვლითი გზებისგან. ასევე უნდა გაარკვიოთ, რა ცოდნა და უნარები, მომარაგება, საწყისი ხარჯები და პირველ შემოსავალამდე დროა საჭირო, არის თუ არა საქმიანობა სეზონური და შესაძლებელია თუ არა მომსახურების საიმედოდ, განმეორებით მიწოდება. საქმიანობის დაწყებამდე შეამოწმეთ საქმიანობის შესაბამისი კლასიფიკაცია და საჭირო ლიცენზიები თუ ნებართვები; ბიზნესის რეგისტრაცია ამ შემოწმებას არ ცვლის. საწყისი ტესტირება შეიძლება მოიცავდეს პრობლემებზე ღია კითხვებით საუბრებს, არსებული გადაწყვეტილებების დაკვირვებას, ნიმუშებს, საპილოტე შეთავაზებებს, ხელით შესრულებულ სატესტო მომსახურებას ან მარტივ შეთავაზების გვერდს. წინასწარი შეკვეთები და განზრახვის წერილები ისე უნდა გამოიყენოთ, რომ არავინ შეცდომაში არ შეიყვანოთ. მცირე ფასიანი შეკვეთა, როგორც წესი, უფრო მეტ ინფორმაციას იძლევა, ვიდრე მოწონებები, ზოგადი ქება ან ყიდვის არასავალდებულო განზრახვა. ინოვაციაზე დაფუძნებული წამოწყებისთვის საქართველოს ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების სააგენტოს ოთხკვირიანი პრეაქსელერაციის პროგრამა შეიძლება გამოდგეს იდეის, გუნდისა და პრეზენტაციის შესაფასებლად; მონაწილეობის შესაბამისი მოთხოვნები ცალკე გადაამოწმეთ. მიღებული შედეგები მოკლე ჰიპოთეზების ფურცელში შეიტანეთ: მომხმარებლის პრობლემა, შეთავაზება, მოსალოდნელი ფასი, პირველი ტესტი, საზომი მაჩვენებელი და იდეის შეცვლის ან მასზე უარის თქმის კრიტერიუმი.
ბიზნესიდეა თვითდასაქმებისთვის ან საქართველოში ბიზნესის დასაწყებად
საქართველოში სიცოცხლისუნარიანი ბიზნესიდეა მომხმარებლის კონკრეტულ პრობლემას მკაფიო გადაწყვეტასა და გადახდის გასაგებ მიზეზს უკავშირებს. საჭიროებისა და ღირებულების შესახებ დაშვებები საუბრებით, დაკვირვებითა და მცირე ფასიანი ტესტებით უნდა შემოწმდეს.
VivAVia can make mistakes. Check important information.